En 2025, les directions financières tunisiennes font face à un environnement exigeant : contraintes de liquidité, évolution réglementaire, digitalisation des relations bancaires et montée en puissance des groupes internationaux implantés localement.
Visibilité et réactivité avant tout
La priorité numéro un reste la visibilité sur les positions de trésorerie, en dinars comme en devises. Les entreprises qui disposent d’un outil centralisé comme Sage XRT Treasury prennent de meilleures décisions, plus rapidement.
Automatisation des tâches à faible valeur ajoutée
Imports bancaires, rapprochements, génération de fichiers de paiement : ces tâches chronophages doivent être automatisées pour libérer du temps aux équipes sur l’analyse et le pilotage.
Accompagnement local indispensable
La connaissance du tissu bancaire tunisien, des spécificités réglementaires et des réalités opérationnelles des PME, ETI et grands comptes fait la différence. C’est l’engagement quotidien de BFS depuis plus de 35 ans.
